Over Marc Verhaaren
Met 30 jaar managementervaring bij middelgrote en grote bedrijven – in diverse functies en sectoren – én als bedrijfsleider van mijn eigen ondernemingen, help ik organisaties sinds 2019 als interim manager. Ik breng snel structuur en daadkracht in productie, beleid en management, en versterk teams precies waar extra capaciteit, richting of uitvoering nodig is.
Als interim manager combineer ik strategisch inzicht met een uitgesproken hands-on aanpak om structurele en goede resultaten te realiseren.
Mijn expertise ligt in operational management, het aansturen van teams en het succesvol implementeren van verbetertrajecten. Dankzij mijn brede ervaring in diverse sectoren en in verschillende managementrollen analyseer ik snel complexe situaties en vertaal ik deze naar concrete, efficiënte oplossingen.
Als voormalig ondernemer bouwde ik een eigen productiebedrijf uit, waarbij ik verantwoordelijk was voor ontwerp, productie en internationale verkoop van maatwerkoplossingen. Daarnaast heb ik als expat site manager in Tunesië een productieorganisatie succesvol opgeschaald, met een significante stijging in rendement en personeelscapaciteit.
Mijn aanpak is pragmatisch en resultaatgericht, stevig geworteld in de realiteit op de werkvloer. Door te focussen op efficiëntie, samenwerking en duidelijke doelstellingen, werk ik samen met managementteams aan meetbare en duurzame verbeteringen in productie, organisatie en algehele prestaties.
Ik sta voor een pragmatische, mensgerichte en praktische aanpak met een sterke focus op duurzame resultaten.
Wat doe ik
Interim management en operationele verbetering in productieomgevingen
Ik word ingeschakeld wanneer:
- operationele prestaties onder druk staan
- verandering noodzakelijk is maar niet van de grond komt
- tijdelijke vervanging nodig is op operations‑ of plantmanagementniveau
- verbeterinitiatieven structureel én gedragen moeten worden
Mijn rol is altijd duidelijk: verantwoordelijkheid nemen, richting geven en verbeteren met oog voor mensen én resultaat.
Interim Operations Management
Tijdelijke invulling van sleutelrollen zoals Operations Manager, Plant Manager of Production Manager.
Focust op continuïteit, stabiliteit en het snel herstellen of versterken van operationele performance.
Operational Improvement & Continuous Improvement
Analyse, structurering en implementatie van verbetertrajecten in productie‑ en industriële omgevingen. Geen losse acties, maar een geïntegreerde aanpak met blijvend effect.
People & Performance Management
Verbetering werkt alleen als mensen mee zijn.
Sterk in leiderschap, communicatie en het begeleiden van teams door verandering.